Jak przekonać zarząd do realizacji projektów społecznych w organizacji? Dobry pomysł obroni się sam – mówi stare powiedzenie, które zna chyba każdy, kto zetknął się z branżą projektową. Rzeczywistość wygląda jednak inaczej, a każda większa inicjatywa w firmie wymaga akceptacji zarządu. Aby osiągnąć cel i otrzymać zielone światło na realizację własnego pomysłu, warto rozmawiać. I jak przed każdą ważną dyskusją, słowem kluczem jest przygotowanie. Skala i rozmach wydarzenia, a także długość trwania projektu bardzo często przesądzają o tym, czy konieczna jest zgoda osób zarządzających na realizację danej inicjatywy. Inne jest na ogół podejście do jednorazowej i krótkotrwałej akcji niż do kilkumiesięcznego projektu, którego realizacja wymaga zaangażowania wielu wolontariuszy. W tej drugiej sytuacji – zwykle niezbędna jest zgoda zarządu,…