Kategoria: HR i Employer branding

Jak przekonać zarząd do realizacji projektów społecznych w organizacji? Dobry pomysł obroni się sam – mówi stare powiedzenie, które zna chyba każdy, kto zetknął się z branżą projektową. Rzeczywistość wygląda jednak inaczej, a każda większa inicjatywa w firmie wymaga akceptacji zarządu. Aby osiągnąć cel i otrzymać zielone światło na realizację własnego pomysłu, warto rozmawiać. I jak przed każdą ważną dyskusją, słowem kluczem jest przygotowanie. Skala i rozmach wydarzenia, a także długość trwania projektu bardzo często przesądzają o tym, czy konieczna jest zgoda osób zarządzających na realizację danej inicjatywy. Inne jest na ogół podejście do jednorazowej i krótkotrwałej akcji niż do kilkumiesięcznego projektu, którego realizacja wymaga zaangażowania wielu wolontariuszy. W tej drugiej sytuacji – zwykle niezbędna jest zgoda zarządu,…

Cieszymy się, że możemy oddać w wasze ręce publikację pt. „ZAŁOŻENIA ANGAŻUJĄCYCH PROJEKTÓW WOLONTARIATU PRACOWNICZEGO„, wypracowaną przez ekspertów grupy roboczej w Centrum Pro NGO. Grono ekspertów i ekspertek z obszaru CSR, employer brandingu i wolontariatu pracowniczego spotkało się, aby przeanalizować zagadnienie, które stanowi wyzwanie dla organizacji pozarządowych. Jak stworzyć angażujący projekt wolontariatu pracowniczego? Tego dowiecie się z wypracowanej podczas spotkania rekomendacji. Publikacja zawiera szeregu porad i informacji, które mogą pomóc NGO w realizacji projektów wolontariatu pracowniczego, będących atrakcyjnymi propozycjami współpracy dla partnerów biznesowych. Z tej publikacji dowiesz się: W pracę nad publikacją zaangażowali się: Wierzymy, że zgromadzona w publikacji wiedza ekspercka będzie inspiracją dla wielu wspaniałych projektów i początkiem owocnych współprac między organizacjami pozarządowymi a sektorem biznesowym.